Тренинги и учебные фильмы для банков

8 (495) 728-09-76

Заказать звонок

← Вернуться к списку фильмов

Ситуационное руководство

Описание фильма

 

Современная бизнес среда требует от руководителя самых разных компетенций. Одной из важных является управление людьми. Большинство руководителей как в начале своего управленческого пути, так и имея объемный опыт руководства задаются вопросами: 

  • Как вовлечь сотрудников в решение новых задач?
  • Как вести себя с опытными сотрудниками, специфичные знания которых могут быть более глубокими, чем у самого руководителя?
  • Быть ли авторитарным или либеральным? Или каким-то еще?
  • Как поддержать мотивацию и интерес сотрудника, когда перед ним стоят новые и незнакомые задачи?
  • Как быть авторитетом в работе с квалифицированными и мотивированными сотрудниками? Как по максимуму использовать их ресурсы?

Ответы на эти, а так же многие другие вопросы, связанные с управлением сотрудниками, можно найти в широко известной концепции ситуационного лидерства, описанной Херси и Бланшаром. Она проверена временем и практикой и в настоящий момент эффективно применяется во многих успешных компаниях.  Именно на этой концепции основан наш фильм «Ситуационное руководство». 

Фильм является уникальным методическим инструментом обучения руководителей навыкам управления людьми в различных ситуациях. В нем представлены поведенческие модели, которые наглядно иллюстрируют тот или иной стиль руководства, а так же различные уровни готовности подчиненного.

Особая ценность фильма «Ситуационного руководства» состоит в том, что в отличие от другого методического материала, в фильме даны конкретные видео-примеры, которые  рассматривают как отдельные элементы поведения руководителя, так и комплексные ситуации (кейсы). С точки зрения теории все примеры подробно разбираются и анализируются. Анализ ситуаций позволяет детально разобраться с тем, какие конкретно действия руководителя являются эффективными, а какие приводят к негативному результату.

Фильм «Ситуационное руководство» полностью построен на российских примерах работы руководителя в банке, что делает все ситуации узнаваемыми и, тем самым, повышает интерес и вовлеченность обучающихся.

Основные темы:

1.  Готовность сотрудника к выполнению задачи:

  • Четыре варианта реакции сотрудника на задание. О мотивации и квалификации сотрудника
  • Диагностика уровня готовности. Индикаторы к четырем уровням 

2.  Стили руководства. Основные составляющие:

  • Поведение руководителя - ориентация на задачу (инструктирование, контроль)
  • Поведение руководителя - ориентация на отношения (поддержка, вовлечение)
  • Сочетание ориентации на задачу и поддержку в поведении руководителя (вариативность).

3.  Четыре стиля руководства и их соответствие готовности подчиненного: 

  • «Инструктирующий» стиль. Неверное и верное поведение руководителя. Разбор сюжета верного руководства
  • Стиль «наставничество». Неверное и верное поведение руководителя. Разбор сюжета верного руководства
  • Стиль «вовлечение и мотивация». Неверное и верное поведение руководителя. Разбор сюжета верного руководства
  • «Делегирующий» стиль. Неверное и верное поведение руководителя. Разбор сюжета верного руководства

Аудитория 

Фильм направлен на развитие компетенций по управлению сотрудникам и будет полезен как руководителям младшего звена, так и среднему менеджменту.

Использование фильма 

Учебный фильм является универсальным инструментом и предполагает различные варианты использования.

1. Фильм может быть использован сотрудниками для самостоятельного изучения. Большой объем теоретического и практического материала обеспечивает хороший уровень усвоения необходимых знаний и навыков.

2. Методическое пособие, прилагаемое к фильму, даст возможность выполнить практические упражнения и задания по изучаемым темам. 

3. Фильм может использоваться внутренним тренером банка в процессе проведения тренинга для иллюстраций и проведения упражнений

4. Фильм полезно использовать в процедурах оценки управленческих компетенций как на входе в должность, так и в рамках регулярной оценки управленческих навыков. 

5. Отдельные элементы фильма или фильм целиком легко встраивается в электронные курсы дистанционного обучения и удаленной оценки сотрудников.  

6. Фильм является незаменимым инструментом в случае проведения навыкового  он-лайн обучения, посттренинга (вебинаров, skype-конференций и др.)

Рекомендованные учебные фильмы

У вас появились вопросы? Закажите консультацию нашего специалиста